低价抢标的“甜蜜陷阱”：一场赔本赚吆喝的职场闹剧

上周三下午，公司会议室的欢呼声差点掀了顶——我们盯着屏幕上“中标公示”的红色印章，攥着手里皱巴巴的投标报价单，连呼吸都带着股不真实的雀跃。为了这个小区外墙翻新项目，我们跟另外五家公司杀了三天价，最后硬是把报价压到比成本线还低5个点，才从“神仙打架”里抢出个中标名额。

刚庆祝完没两小时，甲方的电话就追了过来，语气冷得像寒冬的风：“你们领导现在过来一趟，项目上有些事得聊聊。”老板带着我匆匆赶过去，一进甲方会议室，就被项目负责人劈头盖脸一顿骂：“你们报的什么价？低于行业标准这么多，是想偷工减料还是根本没能力干？”

骂完之后，对方话锋一转，开始掰着手指说施工的“难处”：“小区里老人多，施工时间只能定在早九点到晚五点，进度根本没法保证；外墙基层老化严重，得额外做加固，这笔钱你们自己承担；还有业主那边意见大，随时可能要求停工……”话里话外的意思很明显：让我们主动放弃中标。

老板回来后，盯着投标文件沉默了一下午，最后叹着气说：“算了，这项目一看就是个坑，放弃吧。”我们连夜准备好放弃中标的说明，第二天一早就递了过去，原以为这事就这么了结，没成想甲方的李副总突然跳出来反对，把说明往桌上一拍：“按规定，中标后无故放弃，你们公司要在我们系统里拉黑三年！”

这话像颗炸雷，把我们都炸懵了。我们公司常年跟这家甲方合作，要是被拉黑三年，大半的业务都得黄。老板赶紧带着人去沟通，前前后后跑了四趟，李副总咬死不松口：“要么按中标价接着干，要么接受拉黑，没有第三种选择。”甲方其他负责人也劝：“李副总管着系统权限，我们也没办法。”

没办法，我们只能捏着鼻子接下这个项目。可还没等我们进场，甲方又甩来一个“新要求”：“我们推荐个施工队伍，你们把活转包给他们，领导们看着放心。”老板一听就明白了，这哪是推荐队伍，分明是让我们当“甩手掌柜”，还得担着项目责任。

拉扯了半个月，老板也心灰意冷了：“跟他们耗不起，同意吧。”最后谈好的条件是，我们抽12个点的成本税金，工程款得全额垫付。财务算了笔账，扣除管理费、垫付资金的利息，这个项目不仅不赚钱，还得倒赔两三万。

现在我看着办公桌上的项目合同，心里满是无奈。当初抢标的时候有多兴奋，现在就有多后悔——果然职场里没有天上掉馅饼的事，不是自己能力范围内的活，再热闹也别瞎凑热闹，不然最后只能像我们这样，赔了钱还得受气。